Assessoria por janela de lançamento•Prazo e condição definidos na proposta
ASSESSORIA DE LANÇAMENTO PARA INFOPRODUTOS

A SOL acompanha seu lançamento e ajuda a decidir o que mexer primeiro.

Sua equipe executa. A SOL cruza oferta, criativos, tráfego, página e números para escolher a próxima ação enquanto a janela ainda está aberta.

Descobrir se a SOL entraria no meu lançamento →Ver a janela de assessoria
Em que fase você está agora?Escolha 1. A leitura abaixo muda com a fase.
A fase define a primeira leitura.Escolha uma fase para ver qual ponto a SOL observaria primeiro.
Sua equipe executaA SOL lê e orientaO risco define o modelo comercial
Painel ilustrativo de fluxo e acompanhamento de lançamento
SINALCTR subiu. Checkout caiu.
LEITURARevisar a continuidade da oferta antes de escalar verba.
PRÓXIMA AÇÃOCorrigir → testar → medir
Antes de aplicar

A assessoria funciona melhor quando 3 condições já existem.

Produto real, capacidade de execução e abertura para decidir por evidência. Se uma delas ainda falta, a prioridade vira estruturação.

01Existe algo real pra lançar.Produto, oferta ou proposta concreta que possa ser colocada diante do mercado.
02Existe capacidade de execução.Você, parceiros ou equipe conseguem transformar decisão em ajuste durante a janela.
03Você aceita decidir por sinais.Hipótese, evidência, prioridade e próxima ação orientam a conversa.
Execução completa pede outro escopo.Se o ponto é decidir melhor, faça o diagnóstico →
O custo da decisão tardia

Mudar 4 coisas ao mesmo tempo apaga a causa do problema.

Se tráfego troca público, copy muda promessa e página troca CTA na mesma hora, qualquer melhora vira chute. A SOL separa sintoma, causa provável e próximo teste.

1 variável por testeCausa provável antes da açãoPróximo passo definido pelo sinal
SALA DE DECISÃOEscolha um sinal
IMPULSO COMUMAumentar verba para “compensar” o volume perdido.
↓
LEITURA DA SOLVerificar fricção, continuidade da oferta, pagamento e abandono antes de escalar.
PRÓXIMA DECISÃOcorrigir a quebra → retestar → escalar com nova leitura
Diagnóstico antes da conversa

5 respostas mostram quanto risco existe hoje no seu lançamento.

Você recebe uma pré-leitura na hora. Seus dados só entram se quiser levar o cenário para análise da SOL.

Leitura inicial: a pontuação organiza o cenário. O modelo comercial é definido depois da análise humana.
PERGUNTA 1 DE 5
Histórico

Esse produto já provou que alguém paga por ele?

Demanda

Você já tem audiência, lista ou base que responde?

Aquisição

Existe verba real para gerar volume e testar hipóteses?

Execução

Quem consegue colocar as decisões em prática durante o lançamento?

Mensuração

Hoje você consegue saber onde o funil está perdendo gente?

0pontos de 20

Leitura inicial

A pontuação serve como pré-leitura. A análise humana pode indicar outro modelo ou recomendar estruturação antes da assessoria.
Como a assessoria funciona

A assessoria acompanha 4 momentos do lançamento.

Primeiro mapeamos o projeto. Depois definimos prioridades, acompanhamos os sinais durante a janela e fechamos o ciclo com um debrief do que respondeu.

01 • DIAGNÓSTICO

Mapear o ponto de partida

Produto, oferta, histórico, audiência, verba, ativos, funil e capacidade de execução.

antes da proposta
02 • DIREÇÃO

Definir o que vem primeiro

Mensagem, pontos de risco, cronograma, hipóteses e o que precisa estar pronto antes de comprar volume.

preparação
03 • JANELA

Ler o lançamento no ar

Oferta, criativos, aquisição, página, checkout e comportamento do funil entram na mesma leitura.

lançamento no ar
04 • DEBRIEF

Fechar o próximo ciclo

Registrar o que respondeu, o que deve sair e o que merece novo teste.

pós-lançamento
Risco compartilhado, com critério

A SOL entra no percentual quando o risco pode ser medido.

A análise cruza 5 frentes: produto e oferta, demanda, execução, aquisição e mensuração. Cada uma aumenta ou reduz a exposição da SOL.

01 / PRODUTO & OFERTAo que muda o risco

Existe uma oferta que o mercado consegue entender e desejar?

SINAL FORTE

Promessa clara, mecanismo compreensível, oferta validada ou vendas anteriores.

AUMENTA O RISCO

Oferta genérica, promessa mudando toda semana ou produto ainda buscando resposta do mercado.

Faça o diagnóstico acima e esta área passa a mostrar a leitura mais provável do seu cenário.
3 modelos de parceria

O diagnóstico define quanto risco a SOL consegue assumir.

Projetos com mais evidência e capacidade de execução podem ter entrada menor e participação maior nas vendas. Projetos com mais incerteza puxam a remuneração para o fee fixo.
Performance

Entrada menor.
Participação maior nas vendas.

Para projetos com sinais fortes de produto, demanda, execução e mensuração.

R$ 300 a R$ 500 +
15% a 20% das vendas
  • Parte da remuneração depende do resultado
  • Entrada inicial menor
  • Percentual ligado à janela definida

Percentual, janela de apuração, reembolsos e chargebacks ficam definidos em contrato.

Híbrido

Entrada intermediária.
Participação menor.

Para projetos com bons sinais, mas ainda com pontos de validação ou maior carga de acompanhamento.

R$ 500 a R$ 800 +
10% a 15% das vendas
  • Fee cobre mais da dedicação inicial
  • Participação menor nas vendas
  • Risco dividido entre cliente e SOL

O enquadramento acontece depois do diagnóstico.

Fixo

Fee fixo de assessoria.

Para projetos em que o risco ainda é difícil de medir com segurança.

R$ 800 a R$ 1.200
sem participação nas vendas
  • Direção e acompanhamento durante a janela
  • Remuneração concentrada no fee
  • Valor definido pelo estágio e pela complexidade

O valor exato sai depois da leitura do projeto.

PROPOSTA EMITIDAPRAZOde validade informado na proposta
Condição por tempo definido

A proposta vem com uma data de validade definida.

Preço, participação e reserva da janela são calculados com base no momento do projeto. A proposta informa até quando essas condições ficam válidas.

01A data do lançamento muda.02A agenda de acompanhamento muda.03Verba, equipe e risco mudam.
Onde a SOL entra

A função da SOL muda em cada fase do lançamento.

Antes do carrinho, a leitura reduz risco. Durante a janela, organiza a próxima decisão. Depois, transforma o que aconteceu em prioridade para o próximo ciclo.

ANTES DE ABRIR01

Chegar na abertura com oferta, criativos, página e tracking alinhados.

  • Oferta e promessa
  • Criativos e ângulos
  • Página e checkout
  • Tracking e critérios de decisão
DURANTE A JANELA02

Ler o sinal, escolher 1 hipótese e definir o próximo teste.

  • Leitura de tráfego e funil
  • Objeções e comportamento
  • Hipótese mais provável
  • Próxima ação e novo teste
DEPOIS DO FECHAMENTO03

Registrar o que respondeu e decidir o que entra no próximo ciclo.

  • Debrief do que respondeu
  • Erros que precisam sair
  • Ativos e mensagens que responderam melhor
  • Prioridades do próximo ciclo
COMO A LEITURA FUNCIONA

3 leituras que mudam a próxima decisão.

As peças abaixo são exemplos visuais. Use as abas para ver o que a SOL observa em oferta, aquisição e conversão.

Simulação de peça analisada pela assessoria
LEITURA ESTRATÉGICA01 / OFERTA

A promessa está clara antes de comprar tráfego?

O anúncio abre uma conversa. A leitura confere se promessa, oferta, prova e CTA continuam coerentes depois do clique.

Clareza da promessa e do mecanismo
Coerência entre anúncio e oferta
Objeções ainda sem resposta
SAÍDA ESPERADAhipótese mais forte para o próximo teste
Escopo claro

O que esta assessoria entrega, e onde o escopo termina.

A proposta define janela, responsabilidade e forma de remuneração. Isso evita expectativa vaga no meio do lançamento.

01
Direção sem promessa de faturamentoA SOL trabalha com leitura, hipótese e decisão. O resultado comercial depende do projeto e da execução.
02
Opinião só onde existe impactoA assessoria entra nas decisões que mexem com oferta, aquisição, conversão e leitura do funil.
03
Execução fica com você ou seu timeImplementação completa pertence a outro escopo.
04
Janela com começo e fechamentoA atuação segue o período combinado para aquele lançamento.
Perguntas frequentes

O que um lançador normalmente quer saber antes de enviar o projeto.

Você, parceiros ou equipe executam. A Assessoria de Lançamento entra na direção e no acompanhamento. Implementação completa pertence a outro escopo.

Depois do diagnóstico. Produto, sinais de demanda, execução, aquisição, funil e mensuração determinam se faz sentido a SOL compartilhar o risco.

A base de cálculo, a janela do lançamento e o tratamento de reembolsos e chargebacks são definidos em contrato antes do início.

A proposta considera agenda, data do lançamento, risco, verba, equipe e estágio atual. Ela informa até quando preço, participação e reserva da janela ficam válidos.

Projetos sem validação tendem a entrar no modelo fixo ou receber uma recomendação de estruturação antes de dividir risco.

Pode ser você, parceiros ou equipe. O ponto é ter alguém com acesso e velocidade para aplicar os ajustes durante a janela.

Próximo passo

Descubra se faz sentido a SOL entrar no seu lançamento.

Faça o pré-diagnóstico ou envie o cenário direto. A SOL avalia o risco, indica o modelo e, se houver fit, envia uma proposta com prazo de validade definido.

Pré-diagnóstico antes da conversa. Modelo definido pelo risco. Prazo informado na proposta.
© SOL. Todos os direitos reservados.Assessoria de lançamento • Oferta • Aquisição • Conversão
`).join('');document.getElementById('reviewResult').textContent=d.result;reviewPreview.classList.remove('switching')},140)}reviewTabs.forEach(t=>t.addEventListener('click',()=>setReview(t.dataset.review))); // FAQ [...document.querySelectorAll('.faqq')].forEach(q=>{q.setAttribute('aria-expanded','false');q.addEventListener('click',()=>{const item=q.closest('.faqitem'),open=item.classList.toggle('open');q.setAttribute('aria-expanded',String(open))})}); // V5 — phase personalization const stageData={ planejamento:{label:'Planejamento',text:'Primeiro foco: oferta, promessa, cronograma, ativos críticos e tracking antes de comprar volume.'}, aquecimento:{label:'Aquecimento',text:'Primeiro foco: resposta da audiência, ângulos, qualidade dos leads e coerência entre conteúdo e oferta.'}, carrinho:{label:'Carrinho aberto',text:'Primeiro foco: velocidade de leitura. Tráfego, conversão, objeções, checkout e a próxima variável a mexer.'}, pos:{label:'Pós-lançamento',text:'Primeiro foco: separar acaso de aprendizado, registrar o que respondeu e decidir o que entra no próximo ciclo.'} }; [...document.querySelectorAll('.stage-tabs button')].forEach(btn=>btn.addEventListener('click',()=>{ const d=stageData[btn.dataset.stage];if(!d)return; document.querySelectorAll('.stage-tabs button').forEach(b=>b.classList.toggle('active',b===btn)); document.getElementById('stageLabel').textContent=d.label; document.getElementById('stageText').textContent=d.text; window.__launchStage=d; const ss=document.getElementById('stageSummary');const st=document.getElementById('stageSummaryText');if(ss&&st){ss.classList.add('show');st.textContent=`${d.label}. ${d.text}`;} })); // V5 — decision simulator const decisionData={ checkout:{impulse:'Aumentar verba para “compensar” o volume perdido.',read:'Verificar fricção, continuidade da oferta, pagamento e abandono antes de escalar.',next:'corrigir a quebra → retestar → escalar com nova leitura'}, lead:{impulse:'Trocar o público assim que as vendas param de acompanhar o volume.',read:'Separar quantidade de qualidade: origem, promessa do anúncio, intenção do lead, pitch e timing.',next:'achar onde a intenção se perde → testar 1 hipótese'}, ctr:{impulse:'Trocar criativo, público, campanha e oferta ao mesmo tempo.',read:'Olhar frequência, ângulo, hook, estágio de consciência e histórico antes de pausar a campanha.',next:'isolar a variável → comparar → decidir com amostra'} }; [...document.querySelectorAll('.console-tab')].forEach(tab=>tab.addEventListener('click',()=>{ const d=decisionData[tab.dataset.signal];if(!d)return; document.querySelectorAll('.console-tab').forEach(t=>{const on=t===tab;t.classList.toggle('active',on);t.setAttribute('aria-selected',String(on));}); document.getElementById('decisionImpulse').textContent=d.impulse;document.getElementById('decisionRead').textContent=d.read;document.getElementById('decisionNext').textContent=d.next; })); // V5 — risk criteria explorer const riskData={ offer:{code:'01 / PRODUTO & OFERTA',title:'Existe uma oferta que o mercado consegue entender e desejar?',strong:'Promessa clara, mecanismo compreensível, oferta validada ou vendas anteriores.',weak:'Oferta genérica, promessa mudando toda semana ou produto ainda buscando resposta do mercado.'}, demand:{code:'02 / DEMANDA',title:'Existe evidência de que pessoas reais querem essa solução?',strong:'Lista responsiva, audiência engajada, vendas anteriores, procura ou validações consistentes.',weak:'Audiência fria, histórico de venda vazio ou expectativa baseada só em tamanho de seguidores.'}, execution:{code:'03 / EXECUÇÃO',title:'As decisões conseguem virar ação enquanto a janela está aberta?',strong:'Responsáveis claros, acesso aos ativos e velocidade para corrigir criativo, página, oferta ou mídia.',weak:'Terceiros lentos, aprovações confusas ou falta de alguém com acesso para aplicar mudanças.'}, acquisition:{code:'04 / AQUISIÇÃO',title:'Existe volume suficiente para distinguir ruído de sinal?',strong:'Verba e distribuição coerentes com ticket, audiência e tamanho do teste.',weak:'Orçamento tão baixo que qualquer decisão vira interpretação de amostra pequena.'}, measurement:{code:'05 / MENSURAÇÃO',title:'Dá para saber onde a intenção está sendo perdida?',strong:'Eventos principais, origem dos leads, conversão por etapa e leitura mínima do funil.',weak:'Tracking incompleto, checkout desconectado ou decisões tomadas por prints isolados.'} }; [...document.querySelectorAll('.risk-tab')].forEach(tab=>tab.addEventListener('click',()=>{ const d=riskData[tab.dataset.risk];if(!d)return; document.querySelectorAll('.risk-tab').forEach(t=>{const on=t===tab;t.classList.toggle('active',on);t.setAttribute('aria-selected',String(on));}); document.getElementById('riskCode').textContent=d.code;document.getElementById('riskTitle').textContent=d.title;document.getElementById('riskStrong').textContent=d.strong;document.getElementById('riskWeak').textContent=d.weak; })); // lead submit const labelMap={sales:'Histórico',audience:'Audiência',budget:'Verba',team:'Execução',tracking:'Mensuração'}; document.getElementById('leadForm').addEventListener('submit',e=>{ e.preventDefault(); const name=document.getElementById('name').value.trim(),phone=document.getElementById('phone').value.trim(),context=document.getElementById('context').value.trim(); let fit='Pré-diagnóstico não realizado'; if(window.__fit){const lines=Object.entries(window.__fit.answers).map(([k,v])=>`${labelMap[k]}: ${v.label}`).join('\n');fit=`Score: ${window.__fit.total}/20 Leitura: ${window.__fit.title} Modelo mais provável: ${window.__fit.modelLabel} ${lines}`} const stage=window.__launchStage?`Fase atual: ${window.__launchStage.label} Prioridade indicada: ${window.__launchStage.text}`:'Fase atual: não informada'; const text=`Olá! Quero submeter meu projeto para a Assessoria de Lançamento da SOL. Nome: ${name} WhatsApp: ${phone} ${stage} ${fit} Contexto/link: ${context||'Não informado'} Quero entender se existe fit e qual modelo de parceria faz sentido.`; window.open(`https://wa.me/${SOL_WHATSAPP}?text=${encodeURIComponent(text)}`,'_blank'); });